《思考，新版快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

庞大项目常常被认为是独一无二的，本中但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。真正想要让大项目按时、新版按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，本中该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：本中蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。一个项目拖的时间越长，新版不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，本中奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

如果重大项目讨论时间短，新版开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，本中政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，本中同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

最终奥运会结束，新版预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

第一是探路者，本中没有经验可循，未知的风险不可控。茶之缘，新版也是茶之道。

本中在场的人都很动容。习近平的道，新版就是始终为民的拳拳初心。

一杯功夫茶，本中几句肺腑言，习近平与人民心心相印。新版坦洋村是他的农村党建联繫点。